循环取货（循环取货的优点）

什么是milk-run模式？

汽车物流行业专用术语，中文译名为循环取货，是指一辆卡车按照既定的路线和时间依次到不同的供应商处收取货物同时卸下上一次收走货物的空容器并最终将所有货物送到汽车整车生产商仓库或生产线的一种公路运输方式。对于某一个汽车整车生产商来讲，可能会有十几条甚至上百条的Milkrun路线，投入运营的车辆按照每日整车生产计划持续地进行零部件的运输。该词字面意思描述了送奶工给若干用户送奶并回收空奶瓶的过程。而在汽车物流中装载货物容器的空满正好与送牛奶过程相反，即到供应商处取货时留下空容器，把装满货物的容器带走，而在送牛奶过程中是在用户处留下牛奶而把空瓶带走。该运输方式适用于小批量，多频次的中短距离运输要求。该运输方式降低了汽车整车企业的零部件库存，降低了零部件供应商的物流风险，减少了缺货甚至停线的风险。从而使整车生产商及其供应商的综合物流成本下降。

分析milkrun循环取货路线方式适合哪些应用场合

循环取货模式是一种制造商用同一货运车辆从多个供给处取零配件的操作模式，具体运作方式是天天固定的时刻，卡车从制造企业工厂或者集货、配送中心出发，到第一个供给商处装上预备发运的原材料，然后按事先设计好的路线到第二家、第三家，以此类推，直到装完所有安排好的材料再返回。这样做省去了所有供给商空车返回的浪费，同时使物料能够及时供给，发运货物少的供给商不必等到货物积满一卡车再发运，可保持较低的库存，最大程度实现了JIT供给。

Milk Run方式的适用条件：

1. 小批量，多频次的中短距离运输。该运输方式可以有效降低企业的零部件库存，降低零部件供应商的物流风险，减少缺货甚至停线的风险。但是对于远距离供应商不适用。

2. 购买方、供应商、3PL的信息化水平要达到Milk Run的要求。Milk Run的基本要求是信息相对较为固定，由于某些制造业企业的生产计划更新频度太高，当变换过于频繁时，实施Milk Run会因为变换过频而增加运输成本。

3. 购买方的原材料和零部件的库存管理压力较大。对于机械设备制造、汽车制造等行业，由于原材料和零部件要占用很大的空间，库存成本较高，必须要实施JIT以降低成本。但是对于精密微电子等行业，由于原材料和零部件体积较小，有很多价值并不高的零部件，就算库存很多也没有太大的库存压力，实施Milk Run反而会增加运输成本，得不偿失。

4. 供应商与购买方是多对一的供应模式。Milk Run是汇集式的运输操作，而如果是多对多的供应模式，这就要求3PL要有很强的网络输送能力，否则很难通过Milk Run经济高效地将供应商分散的客户整合起来。

5. 适用于装配型的生产制造企业。Milk Run对于其他类型的企业则不一定合适。比如对于生产食品饮料的企业，需要零件种类不多，齐套关系也不是特别强，所以优化价值不是特别大。

循环取货和供应商自送哪个成本更低？

实际上实行以上两种区别的物流模式有几点因素: 取货量，取货频次，车辆周转时间，运输模式选择，生产企业的安全库存，包装周转模式等；基于以上因素进行是否MILKRUN物流模式评估。

什么是牛奶取货

什么是循环取货MILK

RUN我们称之为“牛奶取货”或“循环取货”，来自牛奶公司每天清晨挨家挨户在牧场收购牛奶。

循环取货模式是一种制造商用同一货运车辆从多