王健林获赔75万的简单介绍

王健林的人物背景是什么？

王健林人物背景：

王健林，男，1954年10月24日出生于四川省广元市苍溪县，高级工程师，大连万达集团股份有限公司董事长。1970年入伍，1986年从部队转业，毕业于辽宁大学。1989年，担任大连万达集团股份有限公司董事长。中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副主席，兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长、美国哈佛大学全球顾问委员会副主席。

2013年、2015年、2016年，分别以资产860亿人民币、242亿美元、2150亿人民币问鼎中国富豪榜，三次成为中国首富。2015年8月19日，位列胡润2015年全球华人富豪榜首位，成全球华人首富；10月21日，蝉联《2015胡润房地产富豪榜》“地产首富”，是王健林六年内第五次名列房地产榜首位，也是首位获房地产榜首富“四连冠”的企业家。2016年11月29日，获马尔科姆·福布斯终身成就奖，是唯一获该奖的中国大陆企业家。

2017年，位列《2017年福布斯全球富豪排行榜》首位，成为亚洲首富。

因认为微信公众号“顶尖企业家思维”冒用自己的名义发表了批评淘宝网及电商的文章，且擅用自己的肖像，大连万达集团董事长王健林以姓名权、肖像权、名誉权纠纷为由，将该公众号所有者北京韩商互联贸易有限公司(以下简称韩商公司)诉至朝阳法院，并索赔其经济损失1000余万元。

王健林诉称，2015年11月12日，韩商公司在其微信公众账号“顶尖企业家思维”内，刊登了题为《王健林：淘宝不死，中国不富，活了电商，死了实体，日本孙正义坐收渔翁之利(荐读)》一文，该文是假冒自己的名义，恶意诽谤、污蔑淘宝网及网购电商。

王健林表示，其是“互联网+”的积极践行者，该文盗用其姓名，擅自使用其肖像，严重侵害了其姓名权和肖像权，给其本人及其所创办的大连万达集团带来了恶劣影响，极大降低了万达集团的社会评价，也使其本人身心俱疲、精神受创，故诉请法院判令韩商公司立即删除该文，公开赔礼道歉，并赔偿其经济损失1000万元、维权支出5000元。

2016年3月14日下午，该案在朝阳法院宣判，王健林获赔精神损失费等共7.5万元。

万达清仓AMC，这笔生意王健林赚了还是赔了？

关于这个问题，我个人认为，王健林应该是没赚没赔吧。目前来看，电影行业依然是一个黄金时期，其次，因为新冠疫情的原因，导致这两年很多电影院都被影响到，根据我的了解，万达电影公司的销量直线下降，已接近极限，在这方面，一位不愿透露姓名的万达电影证券公司的证券事务经理表示，目前该公司尚未意识到下降的原因，并正在寻找相关原因。

公司转移资产

对许多人而言，这两年无疑是一个非常无奈且痛苦的两年，因为新冠疫情的影响，导致许多不可控的现象频繁出现，最近，万达清仓AMC这个消息引起了许多朋友的关注，甚至使许多人感到有些惊讶，发生这种情况之后，有很多朋友他们都做出了猜测，除了以上的原因，许多小伙伴还猜测，应该是王健林想转移资产罢了。

万达不断转型

根据我的了解，除了以上的原因外，有可能是万达正在转型，众所周知，万达是从房地产开始，其次是电影工业，然后才是服务，可以说，万达正在发生变化，因为这是一个时代的转变，很明显，在这种情况下，我们看到的依然只是万达的一部分而已，因为作为普通消费者，我们不知道万达是否会消失。 

时代就是如此？

随着时代不断的进步跟变化，人们的生活水平已经越来越好，许多人，许多事早已过望云烟，因为在如今的时代里，赚钱才是人们唯一的出路，只有不断努力的赚钱他们才可以在这个时代里活下去，因为有太多道不明说不清的事与物，只能说世事难料，人类的根本就是如此，万达体现了中间人的价值，万达公司目前的经营状况其实是正常的，没有任何问题，一些网上谣言是不可信的。 

王健林之前耗资400亿，设计青花瓷万达，如今怎么样了？

说到王思聪，不得不说他的父亲王健林。对这个儿子，没有过多限制，让他自由发展，可见王健林的胸襟。体现他胸襟的，其中一个是在江西设计的青花瓷万达，这个万达城花费了400亿。这个设计不错，但效果不好，最终卖给了孙宏斌。

一、出售青花瓷万达，是为了止损

万达茂的出售，是不得已而为之的。王健林花了400亿建的万达茂，打包出售给孙宏斌，至于价格，应该是商业秘密，我们不得而知。

对于王健林而言，出售万达茂是万达转型的一个缩影。他为了剥离不良资产，出售了很多万达城，转型的目标，实现了。

而那个承载着文化底蕴的万达茂，被孙宏斌收入囊中。孙宏斌也回应了收购万达项目的原因：他看重了万达文旅、酒店项目的住宅部分。

他的融创需要多元发展，而万达给予了融创很大优惠，让孙宏斌拿下了万达的这些项目，这也是双赢。

万达剥离了地产项目，而融创的发展，需要这些。两个人的发展思路不同，各取所需：融创的发展，还是不错的，营收增长率挺高，万达也扭亏为盈了。

王健林的断腕求生已经取得成效了，不过，他的身体好像出现了问题，他比之前瘦多了。不管怎样，万达转型，成功了。

万达茂虽然不再属于万达，但万达的发展，还是蛮好的，这也是王健林希望的。王健林更希望看到的，是儿子王思聪回到万达上班，这个愿望，老爷子可能要落空了。

王思聪并没有回去的意思，他虽然是万达的董事，也没有意向要接王健林的班。王健林的事业，还是要老爷子自己打拼下去了。

万达茂，已经改名了。这个承载着王健林一个美好愿望的地方，成为融创的资产了。不知道王健林是不是心中有酸楚。

二、设计的青花瓷，耗资巨大，王健林颇为用心

万达集团的实力雄厚，王健林的眼光独特，他将万达集团一点点带起来，就是证明。他在江西南昌九龙湖区，拿了一块地，请了专门的设计师，来设计这个万达城。

这个万达城与其他万达的建筑不同，采用的是青花瓷的造型和色彩，让人赏心悦目的同时，感受万达的美景和实力。

万达的影视休闲产业，在王健林的主导下，发展得不错。建立青花瓷万达，是提升万达的品味。

喜欢历史的人知道，元青花的历史和厚重的文化底蕴。就算不知道的人，也听过周杰伦的《青花瓷》，通过歌词，也知道青花瓷的历史和文化。

为了打造这个青花瓷万达，请了专门的设计师来设计。这个万达城，由26栋“青花瓷碗”建筑组成，青花瓷装饰纹样不同，这些是陶瓷艺术家亲自参与的。王健林对这个建筑的重视，可见一斑。

每个建筑的寓意不同，但都是吉祥如意的意思。不仅如此，还在建筑的外面，覆盖了不一样的陶瓷板，增加了建筑的陶瓷质感。

这个建筑群，可谓是全球最大的青花瓷建筑群。王健林打造的万达青花瓷建筑，历时不短，王健林还给这个建筑群起名字为万达茂，寓意是万达会继续广茂（袤）地发展。

远远看去，万达瓷器城的样式，真的好看。那感觉，有在瓶底书汉隶仿前朝的飘逸，还有色白花青的锦鲤跃然于碗底。

王健林打造的这个万达城，承载着他的希冀，也希望这个万达城会更好，没想到，愿望与现实差距还是蛮大的。

他觉得大家应该喜欢这样有文化的建筑，但大家很不给面子，主要是远景和近景有很大的差距。

三、外观虽美，但客流量下滑，影响了业绩

万达这个青花瓷的建筑群，远远望去，真的很美：一个个碗碟放在那里，要是家宴的话，都不敢用这些碗碟。

可能王健林看的时候，是乘坐直升飞机看的，觉得很好看，也蛮有品味的。但是，很多顾客走进这个万达茂，觉得太不舒服了。

青花瓷的远景和近景有很大不同：远景看着很美，近景则是线条太多，线条多，就会杂乱，显得不那么美。

不仅如此，这种陶瓷板的反射光，很强。可能王健林只是看到了美观，忘记了其他。在江西南昌的夏天，很多人就会感受到不一样的热。对于休闲娱乐的人而言，这是难以忍受的。

万达茂主打的是休闲娱乐，让沉浸其中的人，享受美好时光，而不是感受炎炎夏日。观众体验差了，自然会吐槽。

吐槽的一个点是万达茂的“碗碟”布局不合理，碗碟的近景线条多，强迫症患者不能接受。还有人吐槽这个万达茂是“四不像”：既不像瓷器，又不像休闲场所；既不像文化产品，又不像万达一条龙服务。

吐槽的另外一个重点是万达茂的碗碟摆放杂乱无章，有网友用毫无章法来形容：有的碗是倒扣着的，有的碗是竖着的。这种毫无章法的感觉，让人无法理解。

还有网友说，万达茂的定位是休闲娱乐，而不是文化底蕴。要是看青花瓷，到专门的博物馆看就可以了，没有必要到万达茂来看。对此，王健林也没有回应，可能是他觉得那些人是黑粉，故意为之。

但他没有想到，付出那么多时间，付出那么多资金的万达茂，不是大家希望的样子，反而是大家吐槽的重点。

观众不仅仅是吐槽，而是用实际行动来表达不满，万达茂的客流量逐渐下降，万达茂的发展，出现了问题。

与此同时，万达也在转型，抛售一些“不良”资产。万达茂就是其中一个，为了实现万达轻资产的目标。

这也是王健林断腕之举。很多人觉得，王健林是为了将资金回笼，减轻债务。不管王健林的目的是什么，万达茂出售了，出售给孙宏斌。

不管怎样，双方的发展，都不错，“万达茂”也不错，那就好。大家觉得，王健林发展好了，会不会再次赎回“万达茂”？

结束语：

万达茂是一个建筑，用青花瓷的方式呈现，体现了王健林的知识和内涵，但很多人的艺术修养达不到那个高度，这是王健林对万达茂定位的失误。

万达茂转手了，也是不得已的事，不管怎样，王健林的万达，好了。希望万达的事业，越来越好！

怎么看待王健林当年虽然胜诉，却依然退铺炸掉万达广场花15亿重建事件？

一次非常成功的营销，不得不说王健林是一个有魄力有胆识有远见的商人。

这件事情发生在2006年，当年万达首次立足东北，在沈阳的太原街建了个广场，但广场建成后，由于种种原因，客流量少得可怜，租户回报率极低，甚至有的全无收入，于是这些客户联合起来，集体诉讼万达，不过，最后法庭判决万达胜诉。

06年还是中国房地产宏观调控非常艰难的时候，很多房地产商都面对着巨大的经营压力，万达作为房地产行业的大头之一，压力更大，但他却在法庭判决他已经胜诉的情况下，主动提出让商户退铺的举动，而且在退铺时，不仅退还了商户租铺的本金，连利息也给他们算上了，本身万达租出去的时候，总共收了6亿，而退铺的时候，由于是连本带利的退法，王健林足足花了十亿，这还只是退铺的金额。

可以说，万达胜诉却仍退铺的举动，是前无古人的，这种举动到目前为止只有万达能做到，为何他要在胜诉后仍然退铺？这可以说是一种高明的营销手法，万达当时刚刚在沈阳立足就遭遇这个事情，若他胜诉后不做任何举动，那么租户合约到期后纷纷走人，太原街万达仍然是失败的，赢了官司输了人心，想要后续仍然在沈阳发展，有了这样的负面新闻，会艰难很多。而做出退铺举动，虽然在这件事情上万达损失了金钱，但却收获了人心，在万达开展退铺行动后，万达在政府，业主，铺主等人面前都得到了极佳的口碑，大家都觉得万达实力够强够大，只有万达可以做到这一点。这也为万达后续在东北的发展奠定了一些基础。

退铺行动完成后，万达又开始了新一轮的大行动：炸掉原来的万达广场重建！这又是让人目瞪口呆的一件新闻了，王健林的敢想敢做，胆识眼光都让人佩服不已。

后来，经过三年的重建，太原街在三年后再次隆重开业，成为东北最大的商业项目之一，入驻了不少著名连锁著名企业，好口碑和高人气，让万达在东北牢牢立足，并且在第二年又开了铁西万达广场。

王健林“淘金”烂尾楼：五年前斩仓，如今怎么样了？

如今的烂尾楼已经被王健林转手卖出去了，因为根本再也建不起来