企业培训主题（公司培训主题）

什么叫培训主题

培训主题指的是培训内容的主体和核心，所有的培训活动都是围绕一定的主题进行的。

企业根据实际发展需要个性化定制内训主题在公司范围内培训活动，旨在提高人员素质、专业能力、工作绩效和对组织的贡献。使其对于主题的概念充分理解并运用到工作中。

主题式培训法就是按照企业需求，围绕培训目的（主题），紧密结合企业的实际情况，为企业度身定制个性化的培训解决方案，通过组织和调度各类培训资源，为企业提供更具有针对性、实效性的管理培训服务，解决具体问题，满足企业需要。

扩展资料：

主题式培训的主要特点

主题式培训根据企业需要，结合企业存在的主要问题，进行针对性的实战培训设计，解决企业实际问题，并推动企业展开一系列行动；解决企业具体问题，提升企业绩效。

主题式培训通过系统的企业需求研究，以专业的角度，为企业针对性的课题规划并协助推动实施，指导企业化解矛盾、规避风险、提升绩效、解决问题。

参考资料：百度百科-主题式培训法

企业培训主题有哪些

工作技能培训 创新能力培训 团队精神培训 时间创富与个人效率培训 形象与心理培训 内容来自：时代光华管理培训网

适合企业培训的主题

企业内训需要选择适合自己的主题，选择企业内训主题可以从以下来选择。

企业内训的主题：团队合作与团队的建立

参与者在研习活动中探索、感受并贡献自己于有效团队合作的关键性要素，例如共同的目的、信任、互相尊重、正直，对外开放的沟通再有承诺，这些要素让人们密切地结合在一起，并且获得一种归属感。如果必要的话，企业培训也会针对特定的团队设定动态议题，好像冲突的解决和跨文化多样性的协调，如此一来可以让参加者觉得与其他人相连结，并采取一个坚定的立场以保障团队成功。

企业内训的主题：领导能力、指导与授权

参加者要探索一个成功的领导者所应具备的人格特质，包含：承诺、愿景、激发其他人、沟通、主动聆听、热情、正直，再有以身作则。在企业培训课程中，参加者有机会直接去探索跟感受这些人格特质。他们探索要身为一个有效的指导教练须具备的特质，并且了解怎样协助其他人将他们的贡献跟潜能充分发挥到极致。参加者将深入了解授权的意义，并且获得实践与增长他们自身指导及授权的能力。

企业内训的主题：个人的成长与肯定

企业培训带给参加者挖掘个人能力的概念，和促使他们对个人成长、开发与进步作出承诺。课程使参加者在个人生活及工作中都获得成长，进而对自己所创造的结果担起完全的责任。企业培训课程让参加者活得更有活力、更有热忱，也更加乐观，同时更进一步地提升学员的信心，并且激励他们更加肯定、主动、负责。

企业内训的主题：创造力与问题的解决

参加者将在活动中提升他们创造思考的能力与解决困难的技巧。创造力的课程特别强调一成不变的信念与假设常限定了人们的想象空间，并为可能的解决方案设限，致力于唤起一般人具有却没有完全充分发挥的创造力。参加者将发现如何去认清并且超越他们自我设限的信念。这个课程也着重强调一个团队的互动、角色跟沟通过程对于思想上的创新所可能产生的贡献与阻碍。

企业内训的主题：变革管理与变革导向

参加者将培养出接受并拥护变革的新观念，而不会再反抗与抵制。为更成功而持久的变革努力铺路，而学员可以提出对变革所潜在的顾虑、恐惧、和抗拒。这个课程可以让学员对过去、现在及未来的变化塑造并强化更乐观积极的态度。我们赋予人们能力能具有变革，积极地去面对变化、迎向变革!

企业内训的主题：沟通与人际交往的技巧

企业培训活动帮助参加者提升他们的沟通技巧与人际交往，尤其是在当他们一定要一起共事、分享信息以使团队的绩效达到极致的时候。参加者可以体会并了解有效沟通的性质与特色，好像诚心倾听、产生共鸣、反应确认及敞开心胸。此课程为参加者举办讨论会以练习及培养沟通技巧。此课程同时特别强调利用观察及其它不同的方式，看看在何种情况下沟通是有效的，在什么情况下是行不通的。

企业内训的主题：承诺、动机与态度

该类课程致力于了解学员在何种情况下会形成并运用他们的拥有感与责任感，并发展出激励士气的方法，这将使参加者由消极的观察者转化为积极的创造者。

有创意的培训主题名称有哪些?

有创意的培训主题名称有如下：

1、火焰号：众人拾柴火焰高。

2、星梦小组：点燃星星之火，扬起梦想风帆。

3、脚踏实地组：沉默是金难买课堂一分，跃跃欲试不如亲身尝试。

4、梦想组：超越梦想，展现自我!经常被模仿，从未被超越!没有你是日子是黑夜，没有我们团队是末日。

5、出奇号：出乎意料，其思妙想。

6、超越小组：超越梦想，追求希望，畅想未来，神采飞扬，团结一心，我组最棒。

7、希望小组：满怀希望出发，载着成功回来。

8、希望小组：勇往直前，走向明天。

9、快乐小组：快乐参与，快乐成长。

10、拓进取组：自主是课堂之本，活跃是课堂之魂。

2020年餐饮业企业培训主题是什么？

疫情反复的情况下，在6月，长沙花之林举办了《后疫情时代餐饮发展的破局之道》主题培训，期间，湖南中坚力量受邀为花之林餐饮管理（湖南）有限公司开展《后疫情时代餐饮发展的破局之道》营销课程，与会成员均系花之林企业核心骨干，共百余人。课程围绕“新营销、强管理、心服务。”三点开展。

办公室培训主题有哪些

职场培训是提升员工的自我认知、对公司的认知以及团队归属感与技能提升的重要方式，正确的职场培训是系统性的和有计划性的，针对不同的岗位和不同阶段提供不同的培训方向和培训内容，专业的HR会针对员工做出职业生涯完整的培训规划和培训流程。

围绕职场的培训大抵可以分为以下几个方面：

1. 入职培训类

l 企业介绍——让员工快速详实认识企业，包括企业历史与现状、组织架构、企业文化等方面。

l 产品（服务培训）——公司主要的商业模式是什么，提供什么样的产品或者服务。

l 岗位职责培训——每个岗位在公司具体的岗位职责是什么，需要承担什么样的工作。

l 规章制度培训——比如员工手册、公司的考勤、差旅、采购……等等方面的制度培训。

l 流程和应用类培训——比如公司的工作流程与OA应用方面的培训，让员工可以快速掌握与上手，快速投入工作。

2. 岗位技能培训

l 结合不同岗位，提供不同的技能和专业方面的培训，因为不同岗位对不同专业要求的深度是不一样的。这些培训的初衷是满足岗位对于工作需要的专业方面的精读学习。

l 比如市场部要提供《市场营销》《广告媒体研究》这样的专业课程培训，销售部要提供《销售心理学》类似的培训，培训特点是紧密配合岗位技能需求。再比如车间内的车工、刀工培训等等。

l 竞争与行业培训，这包括市场分析、用户特点、竞争分析等等对于行业判断、竞争态势分析与商业模式分析的培训，利于改进商业模式和竞争方法获得更多市场机会。

3. 进阶类培训

l 每个企业都为每个岗位提供了足够的上升通道，比如销售经理——高级销售经理——销售部主管——销售总监这样销售岗位的晋升通道，在每一个不同的进阶阶段就要提供不同的培训来满足员工的成长要求。

l 从同一工种的一般岗位到核心岗位比如从销售经理到高级销售经理就要提供诸如《大客户销售》《如何开发KA客户》这样的进阶培训。

l 从基础岗位走向管理岗位就要提供管理方面的培训，比如《什么是管理》《系统化管理》等诸如此类的管理类课程。

4. 职业生涯与学习型培训

l 比如职业生涯规划、职业锚测试、性格测试等等方面的借助第三方专业机构的培训。再有职场礼仪、沟通技巧、职业道德等方面的基础培训。

l 关于团队合作、企业文化的培训，比如野外拉练这样的户外拓展训练。

l 关于时事新闻、国家政策类的新闻资讯类的解读与培训等等。

总结：培训