人生倒计时
- 今日已经过去小时
- 这周已经过去天
- 本月已经过去天
- 今年已经过去个月
卖房子提成一般是多少
1、卖房子可以是一手房销售,也可以是二手房,我们以一手房销售为例说一下提成。一手房销售:提成一般是千分之三至千分之五,即月销售额1000万,提成3-5万,月销售额500万,提成1.5万-2.5万,以此类推;
2、有的开发商的售楼部置业顾问是按照提成是按任务的,一般一个月2套任务,完不成是1.6‰,完成了是1.8‰,超过任务的部分是按2‰。底薪2500,如果在三四线的小县城,房价8000,一套房也就一百万左右,完成任务的情况下,两套房拿3000多提成,带上底薪共六千左右;
3、如果房地产销售员的业绩比较理想,那么即使底薪不高,提成较高,月薪也是非常可观的。总体而言,置业顾问底薪只有2200到3500左右,提成是千分之二到千分之四不等,当然了每个城市中的消费水平不一样,所以工资提成也不相同,每一家中介的提成规定的也是不一样的。
拓展资料:
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
1方式
提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。
2比例
对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利,所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成,累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励,当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
3形式对比
提成:提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短,属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。
奖金:奖金配比无据可依,给员工的概念很模糊,容易引起争端,形成做多了也没意思的概念,对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队,每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。
无提成:基本无法提高员工积极性,你多做说明你在拍老板马屁,你咬着我也决不松口的感觉。但是不会引起员工的争端,对团队凝聚力培养最有利,可惜是一个没有积极性的团队。
4弊端
但是这种各扫门前雪的激励制度也会有一些弊端。员工会注重个人的业绩忽视团队的凝聚力,或者只关注销售的方面和影响业绩的因素而不愿承担团队的其他辅助性工作,过于急功近利,
故具有激励性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。
一个正规按摩师的工资提成应该是多少?
首先我给你说一些足浴按摩店提成,一般正规按摩店提成多数是46/37分提成的,也就是说店里面抽6/7成,自己抽3/4成,这样提成方式基本上在全国各大城市多数按摩店提成标准。
按照你说的,一个人一个月做90-120人项目,客单价120-150元,按平均每个月100人算,单价平均每人140元算, 一个月14000元,按照提成最高4成算,一个月工资在5600元,按照3成算一个月工资4200元,我这个算法是打最高算的。
因为正规足浴按摩店,尤其是这种小店基本上是没有多少人去体验的,除非是有8年以上店营业时间有稳定的客源,正规按摩店对于大店来说都不容易,小店就更不用说了。再次足浴按摩店一个人做服务基本上是忙不过来的,一个人做服务其他客人长时间等着,这样会导致大量客人流失。
底薪6000加提成一般能拿多少工资
10000元左右。
根据各大企业的提成额度,底薪6000加提成一般能拿10000元左右的工资。
底薪是指基本工资,是工资的重要组成部分,保底工资就是公司承诺会发给员工的最低的工资。
森马员工提成多少个点
森马员工提成3到5个点。森马平均工资为5328元一个月,其中36%的工资收入位于区间4000-5000元,27%的工资收入位于区间6000-7000元。据分析数据统计,森马年终奖平均3114元。销售提成454元每月。