除了年轻人创业以外，为什么工厂还是很缺人呢？(图)

现在在外面工作的人应该知道，每个大城市的工厂都在大量招聘。随着互联网电子商务的发展，实体店具有一定的影响力。很多年轻人跟随时代红利期在互联网上创业，很少有人愿意进厂。这也是工厂招人难的原因之一。

除了年轻人创业富士康的管理方法，为什么工厂还缺人？富士康工厂如何管理一线员工？看了网友们的说法，你就明白了。

一.在富士康这样的国际大厂工作，流水线作业标准化，新入职的新员工会在厂里进行专门培训，培训结束后还会有工作流水线。老员工的一对一指导，直到熟悉流程富士康的管理方法，也是工厂减少损失的重要环节。

二、为了提高员工的积极性和产品的质量和产量，每个车间的每个组之间都有产品竞赛奖，并有专门的领导根据每个组的表现从各个维度进行评判，

第三，为了给员工创造良好的工作环境，富士康等大型工厂不定期举办各种技能比赛。据说已经引入了电子竞技比赛。这也是工厂努力留住年轻一线工人的原因。所做的改革。

四是人性化的大工厂，为员工提供各种相关的娱乐设施，学习相关的配套项目。以提高员工的个人素质和文化水平。让工人不仅仅是一个工作的地方。

第五，工人会很苦恼，即工厂会对上夜班的工人进行不定期的检查。为了防止员工在工作中打瞌睡，影响超期和质量，这是不可避免的。幸运的是，富士康已经开始将机器人引入流水线。相信在不久的将来，夜班流水线上的工人将被机器人取代。

在厂里工作的读者朋友们，您认为厂里工人短缺的主要原因是什么？欢迎留言交流！